安全生产

“6S” 现场管理模式-宁国分公司

发布时间:2012-05-09 来源:总公司 点击:(17549次)
 
    宁国分公司通过引入“6S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)管理模式,实现了生产作业现场的设备设施、工具物品“各就各位”;资料台帐摆放整齐、有序;各类精美形象化的安全标识、警示标识标牌、定员定量牌、定置图等一目了然;生产区域内所有流程、走向、标志清楚美观,彻底杜绝了“脏、乱、差”现象,营造了人人参与创建舒适、整洁、文明工作环境的良好氛围。

        生产车间每天坚持以“6S”管理标准进行现场管理,每个班组每周组织一次“6S”活动,加深班组人员对“6S”管理标准的认识和理解,并且对每个岗位“6S”执行情况进行考核。
 
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